Uma página. Um objetivo. Uma oferta — e o sim.

O site institucional é a casa: apresenta a empresa, as frentes, o time, o contato. A pessoa chega, se orienta, volta. A landing é uma página só, para uma oferta ou campanha — chega, entende, clica. Muita operação precisa dos dois. Não são o mesmo projeto com nome diferente.

Se a mídia paga já está no ar e a página ainda não existe, a landing entra no recorte da campanha. Se o negócio ainda não tem endereço que aguente uma busca pelo nome, o institucional vem primeiro. O diagnóstico corta isso — não um pacote “site + 3 landings”.

A gente monta a estrutura: o que vai em cada página, a ordem, o tom, o CTA. Os textos finais podem ser da empresa. Se fizer sentido a gente escrever, isso entra na proposta — não vem escondido como “já está incluso” nem como surpresa no meio da build.

Conteúdo de rede social é outra frente. O site não nasce automaticamente com um calendário de posts. Cada recorte tem nome.

Sim. A gente não inventa data no primeiro papo. Primeiro entendemos o que o projeto precisa. O prazo entra por escrito na proposta, junto com o que entra e o que fica de fora.

Se o recorte mudar no meio — módulo novo, canal extra, a marca que ainda não existia — a data e o valor acompanham por escrito. Sem “a gente vê depois” como método.

Sim. O site vive no endereço da operação — o tipo www.suaempresa.com.br. Titularidade do domínio, DNS e onde o site “mora” na internet combinamos na proposta. A Analyse360 não fica dona do nome da empresa.

Acessos — painel, analytics, Search Console, repositório quando couber — são documentados no go-live. O time não depende de um login que “a agência segura”. Isso entra no recorte típico.